Edesmennyt yhdysvaltalainen taloustieteilijä ja kirjailija Peter Drucker sanoi: ”Johto tekee oikein, johtajat tekevät oikein.”
Tämä pätee erityisesti nyt terveydenhuollossa. Joka päivä johtajat kohtaavat samanaikaisesti monia monimutkaisia ​​haasteita ja tekevät vaikeita päätöksiä, jotka vaikuttavat heidän organisaatioihinsa, potilaisiinsa ja yhteisöihinsä.
Kyky hallita muutosta epävarmoissa olosuhteissa on ratkaisevan tärkeää. Tämä on yksi AHA:n Next Generation Leadership Fellows -ohjelman kehittämistä keskeisistä taidoista. Ohjelman tavoitteena on kouluttaa lupaavia uransa alku- ja keskivaiheen terveydenhuollon johtajia ja antaa heille valmiudet tehdä todellisia ja pysyviä muutoksia palvelemissaan sairaaloissa ja terveydenhuoltojärjestelmissä.
Yksi ohjelman parhaista ominaisuuksista on se, että opiskelijoilla on kokenut mentori, joka auttaa heitä suunnittelemaan ja toteuttamaan vuoden mittaisen projektin sairaalassaan tai terveydenhuoltojärjestelmässään. Projektissa käsitellään keskeisiä kysymyksiä ja haasteita, jotka vaikuttavat terveydenhuollon saatavuuteen, kustannuksiin, laatuun ja turvallisuuteen. Tämä käytännön kokemus auttaa tulevia johtajia hiomaan analyyttisiä taitojaan ja harkintakykyään, joita he tarvitsevat urallaan etenemiseen.
Ohjelmaan otetaan vuosittain noin 40 stipendiaattia. Lukuvuoden 2023–2024 12 kuukautta kestävä matka alkoi viime kuussa ensimmäisellä tapahtumalla Chicagossa, johon sisältyi kadettien ja heidän mentoriensa välisiä tapaamisia kasvokkain. Johdantotilaisuudessa asetetaan tavoitteita ja odotuksia, kun tämä stipendiaattiryhmä alkaa rakentaa tärkeitä suhteita kollegoihin.
Vuoden mittaan järjestettävät kurssit keskittyvät johtamistaitoihin, jotka vievät alaamme eteenpäin, mukaan lukien muutoksen johtaminen ja siihen vaikuttaminen, uusien terveydenhuoltoympäristöjen navigointi, muutoksen ajaminen ja terveydenhuollon tarjoamisen parantaminen kumppanuuksien avulla.
Fellows-ohjelma on suunniteltu varmistamaan uusien kykyjen tasainen virta – johtajien, jotka ymmärtävät, että toimialamme kohtaamat haasteet ja mahdollisuudet vaativat uutta ajattelua, uusia suuntia ja innovaatioita.
AHA on kiitollinen monille mentoreille, jotka ovat tarjoutuneet vapaaehtoisesti työskentelemään tulevien johtajien kanssa. Olemme myös onnekkaita saadessamme tukea John A. Hartford -säätiöltä ja yrityssponsoriltamme Accenturelta, joka myöntää vuosittain stipendejä tutkijalle, joka työskentelee maamme ikääntyvän väestön terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseksi.
Myöhemmin tässä kuussa vuoden 2022–23 stipendiaattimme esittelevät keskeiset projektiratkaisunsa kollegoille, tiedekunnalle ja muille osallistujille AHA:n johtajuushuippukokouksessa Seattlessa.
Seuraavan sukupolven terveysalan johtajien auttaminen kehittämään tulevaisuudessa tarvitsemiaan taitoja ja kokemusta on ratkaisevan tärkeää pyrkimyksillemme parantaa Amerikan terveyttä.
Olemme ylpeitä siitä, että AHA:n seuraavan sukupolven johtajuusohjelma on tukenut yli 100 nousevaa johtajaa viimeisten kolmen vuoden aikana. Odotamme innolla tämän vuoden lopputyön lopputulosten jakamista ja heidän matkansa jatkamista lukuvuoden 2023–2024 luokan kanssa.
Ellei toisin mainita, AHA:n laitosjäsenet, heidän työntekijänsä sekä osavaltion, osavaltion ja kaupungin sairaalayhdistykset voivat käyttää www.aha.org-sivuston alkuperäistä sisältöä ei-kaupallisiin tarkoituksiin. AHA ei vaadi omistusoikeutta mihinkään kolmannen osapuolen luomaan sisältöön, mukaan lukien AHA:n luomiin materiaaleihin luvalla sisällytetty sisältö, eikä se voi myöntää lisenssiä tällaisen kolmannen osapuolen sisällön käyttöön, levittämiseen tai muuhun kopiointiin. Jos haluat pyytää lupaa AHA:n sisällön kopiointiin, napsauta tästä.