Edesmennyt amerikkalainen taloustieteilijä ja kirjailija Peter Drucker sanoi: "Johto tekee oikein, johtajat tekevät oikeita asioita."
Tämä pätee erityisesti nyt terveydenhuollossa.Joka päivä johtajat kohtaavat samanaikaisesti monia monimutkaisia ​​haasteita ja tekevät vaikeita päätöksiä, jotka vaikuttavat heidän organisaatioihinsa, potilaisiinsa ja yhteisöihinsä.
Kyky hallita muutosta epävarmoissa olosuhteissa on kriittistä.Tämä on yksi AHA Next Generation Leadership Fellows -ohjelman kehittämistä keskeisistä taidoista. Ohjelman tavoitteena on kehittää lupaavia varhaisen ja keskivaiheen terveydenhuollon johtajia ja valtuuttaa heidät tekemään todellisia ja pysyviä muutoksia sairaaloissa ja terveydenhuoltojärjestelmissä, joita he palvelevat.
Yksi ohjelman parhaista ominaisuuksista on saada pariksi vanhempi mentori, joka auttaa stipendiaatteja suunnittelemaan ja toteuttamaan vuoden mittaisen valmistumisprojektin sairaalassa tai terveydenhuoltojärjestelmässä, jossa käsitellään keskeisiä kysymyksiä ja haasteita, jotka vaikuttavat terveydenhuollon saatavuuteen, kustannuksiin, laatuun ja turvallisuuteen.Tämä käytännön kokemus auttaa aloittelevia johtajia hiomaan analyyttisiä taitoja ja harkintaa, jota he tarvitsevat uransa edistämiseksi.
Ohjelma ottaa vuosittain vastaan ​​noin 40 stipendiaattia.Vuosien 2023–2024 luokassa 12 kuukauden matka alkoi viime kuussa ensimmäisellä tapahtumalla Chicagossa, joka sisälsi kasvokkain tapaamisia kadettien ja heidän mentoriensa välillä.Alkuistunto asettaa tavoitteita ja odotuksia, kun tämä ryhmä alkaa rakentaa tärkeitä suhteita kollegoihinsa.
Koko vuoden kurssit keskittyvät johtamistaitoihin, jotka vievät alaamme eteenpäin, mukaan lukien muutoksen johtaminen ja vaikuttaminen, navigointi uusissa terveydenhuoltoympäristöissä, muutoksen ajaminen ja terveydenhuollon toimituksen parantaminen kumppanuuksien kautta.
Fellows-ohjelma on suunniteltu auttamaan varmistamaan tasainen uusien kykyjen virta – johtajia, jotka ymmärtävät, että toimialamme nykyiset haasteet ja mahdollisuudet vaativat uutta ajattelua, uusia suuntia ja innovaatioita.
AHA on kiitollinen monille mentoreille, jotka ovat vapaaehtoisesti antaneet aikaansa työskennellä tulevien johtajien kanssa.Olemme myös onnekkaita John A. Hartford -säätiön ja yrityssponsorimme Accenturen tuesta, joka jakaa vuosittain stipendejä kansakuntamme ikääntyvän väestön terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseksi.
Myöhemmin tässä kuussa 2022–2023-stipendiaattimme esittelevät tärkeimmät projektiratkaisunsa kollegoille, tiedekunnalle ja muille osallistujille AHA Leadership Summitissa Seattlessa.
Seuraavan sukupolven terveysjohtajien auttaminen kehittämään taitoja ja kokemusta, jota he tarvitsevat tulevaisuudessa, on ratkaisevan tärkeää pyrkimyksillemme parantaa Amerikan terveyttä.
Olemme ylpeitä siitä, että AHA Next Generation Leadership Program on tukenut yli 100 nousevaa johtajaa viimeisen kolmen vuoden aikana.Odotamme innolla, että pääsemme jakamaan tämän vuoden lopputyön lopputulokset ja jatkamaan matkaansa 2023-2024 luokan kanssa.
Ellei toisin mainita, AHA:n institutionaaliset jäsenet, heidän työntekijänsä sekä osavaltion, osavaltion ja kaupungin sairaaloiden yhdistykset voivat käyttää www.aha.org-sivuston alkuperäistä sisältöä ei-kaupallisiin tarkoituksiin.AHA ei vaadi minkään kolmannen osapuolen luoman sisällön omistajuutta, mukaan lukien AHA:n luomaan materiaaliin luvallinen sisältö, eikä se voi myöntää lisenssiä tällaisen kolmannen osapuolen sisällön käyttöön, jakeluun tai muuhun jäljentämiseen.Voit pyytää lupaa AHA-sisällön kopioimiseen napsauttamalla tätä.