Myöhäinen amerikkalainen taloustieteilijä ja kirjailija Peter Drucker sanoi: "Johto tekee oikein, johtajat tekevät oikein."
Tämä pätee erityisesti nyt terveydenhuollossa. Joka päivä johtajat kohtaavat samanaikaisesti monia monimutkaisia ​​haasteita ja tekevät kovia päätöksiä, jotka vaikuttavat heidän organisaatioihinsa, potilaisiin ja yhteisöihin.
Kyky hallita muutosta epävarmuuden olosuhteissa on kriittinen. Tämä on yksi AHA: n seuraavan sukupolven Leadership Fellows -ohjelman kehittämistä avainasioista, joiden tavoitteena on kehittää lupaavia varhaisia ​​ja puolivälissä uran terveydenhuollon johtajia ja antaa heille mahdollisuuden tehdä todellista ja kestävää muutosta heidän palvelemissaan sairaaloissa ja terveydenhuoltojärjestelmissä.
Yksi ohjelman parhaista ominaisuuksista on pariksi vanhemman mentorin kanssa, joka auttaa Fellows-suunnitelmaa ja toteuttamaan vuoden mittaisen valmistumisprojektin sairaalassaan tai terveydenhuoltojärjestelmässään, käsittelemällä avainkysymyksiä ja haasteita, jotka vaikuttavat terveydenhuollon saatavuuteen, kustannuksiin, laatuun ja turvallisuuteen. Tämä käytännöllinen kokemus auttaa pyrkimyksiä ylimmän johtajien hioa analyyttisiä taitoja ja arvioita, joita he tarvitsevat uransa edistämiseksi.
Ohjelma hyväksyy vuosittain noin 40 stipendiaattia. Luokalle 2023-2024 12 kuukauden matka alkoi viime kuussa ensimmäisellä Chicagossa tapahtuvalla tapahtumalla, joka sisälsi kadettien ja heidän mentoriensa välisiä henkilökohtaisia ​​kokouksia. Johdantoistunto asettaa tavoitteet ja odotukset, kun tämä stipendiaatin ryhmä alkaa rakentaa tärkeitä suhteita kollegoiden kanssa.
Kurssit ympäri vuoden keskittyvät johtamistaitoihin, jotka siirtävät kenttämme eteenpäin, mukaan lukien muutoksen johtaminen ja vaikuttaminen, uusissa terveydenhuoltoympäristöissä navigointi, muutoksen ajaminen ja terveydenhuollon toimittamisen parantaminen kumppanuuksien kautta.
Fellows -ohjelma on suunniteltu varmistamaan tasainen uusien kykyjen virta - johtajat, jotka ymmärtävät, että alamme haasteet ja mahdollisuudet vaativat nykyään uutta ajattelua, uusia ohjeita ja innovaatioita.
AHA on kiitollinen monille mentoreille, jotka ovat vapaaehtoisesti työskennelleet työskentelemään tulevien johtajien kanssa. Olemme myös onnekkaita, että meillä on John A. Hartford -säätiön ja yrityssponsorimme Accenture, joka myöntää stipendejä vuosittain stipendeille, jotka pyrkivät tukemaan kansakuntamme kasvavan vanhemman väestön terveyttä ja hyvinvointia.
Myöhemmin tässä kuussa 2022-23-stipendiaatimme esittelee keskeiset projektiratkaisunsa ikätovereille, tiedekunnalle ja muille osallistujille AHA: n johtamiskokouksessa Seattlessa.
Seuraavan sukupolven auttaminen terveydenhuollon johtajista kehittämään taitoja ja kokemuksia, joita he tarvitsevat tulevaisuudessa, on kriittinen pyrkimyksemme kannalta parantaa Amerikan terveyttä.
Olemme ylpeitä siitä, että seuraavan sukupolven johtamisohjelma on tukenut yli 100 nousevaa johtajaa viimeisen kolmen vuoden aikana. Odotamme jakavan tämän vuoden lopullisen projektin lopulliset tulokset ja jatkavan matkaaan 2023-2024 luokan 2023-2024.
Ellei toisin mainita, AHA: n institutionaaliset jäsenet, heidän työntekijät sekä osavaltion, osavaltion ja kaupungin sairaalan yhdistykset voivat käyttää alkuperäistä sisältöä osoitteessa www.aha.org ei-kaupallisiin tarkoituksiin. AHA ei väitä minkään kolmannen osapuolen luomaa sisältöä, mukaan lukien AHA: n luomien materiaalien luvan sisältö, eikä se voi myöntää lisenssiä tällaisen kolmannen osapuolen sisältöä käytettäväksi, levittämään tai muuten toistamaan. Pyydä lupaa jäljentää AHA -sisältöä napsauttamalla tätä.